企 业 文 化
QI YE WEN HUA
描述
四十年风雨兼程,四十年砥砺奋进,四十年春华秋实。辗转四十年华丽风雨路,峥嵘岁月始前行。
昨天,我们在前辈们栉风沐雨、励精图治,谋划企业发展的岁月长河中,看到众多前辈、同仁在无数夜晚披星戴月、挥汗如雨、团结拼搏、恪尽职守、默默奉献的感人画面。
传承着创业者“三自三敢”精神,承载着新时代新华丽的光荣使命,华丽人不忘初心,勇毅奋进。几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流。在楚雄各级党委、政府和云南中烟各卷烟厂及社会各界人士的关心、帮助下,华丽人历经多年的艰苦奋斗,走过了四十年的光辉历程。创业之初,在没有资金、技术支撑,产品单一、管理粗放的情况下,华丽人历经沧桑和坎坷,锐意进取,革新图强,由生产单一产品的手工式小作坊企业逐步发展成为集六种卷烟辅料产品开发、设计、生产、服务于一体的国家高新技术企业。实现了产值由几万元到上亿元的沧桑巨变,由乡镇企业向民营企业的历史跨越。从一个名不见经传的作坊式小厂,发展成彝州一颗璀璨夺目的明珠,走出一条具有华丽特色的现代企业发展之路。
不经风雨,怎见彩虹。历经四十年的华丽,无不让所有华丽人感到骄傲和自豪,正是有中国共产党的正确领导,有改革开放利好政策的指引,有公司老一辈创业者的执着和坚持,还有公司全体同仁志士的不懈努力,公司才得以在剧烈的市场竞争中崛起并长足发展。正是有了华丽人不忘初心,砥砺前行、自强不息、艰苦创业、勇于拼搏的精神,才塑造了华丽崭新的面貌,创造了不平凡的业绩,使企业走上了稳健发展之路。
过去终将是历史,创业难守业难超越更难。我们要始终铭记先辈艰苦创业、奋发图强、责任担当的初心,与时俱进,继往开来,谱写华丽更加美好的明天和未来。
今天,面对机遇和挑战,我们要清醒地认识到前进的道路还很漫长和曲折,华丽经过几次重大的革新后,坚持以市场为导向、以科技谋发展、以创新为动力,不断提升华丽整体竞争实力,创新现代管理模式,逐步向精密型、技术型的集团化迈进,是我们企业发展壮大的必由之路。
虽然我们目前拥有“国家高新技术企业”和云南中烟卷烟材料供应企业接装纸A级称号及很多荣誉。但我们不能安于现状,坐享其成。我们要深知,办企业如逆水行舟,不进则退。华丽在前进的道路上,在技术装备、产品质量、服务保障能力以及企业的软、硬件整体综合实力等方面都还与同行企业存在很多差距,任何时候都必须清醒地认识和正视我们的短板和不足,挑战无处不在,危机无时不有,我们不能松劲懈怠,只有团结奋进,持续改进,提升企业核心竞争力、增强整体实力来顺应云南中烟的发展要求,适应市场竞争。我们要永远铭记,客户需求是华丽生存的源泉,客户满意是华丽发展的动力,客户至上是华丽服务的宗旨。
面对烟草行业发展技术日新月异、产品质量精益求精、同行竞争你追我赶的时局,机遇与挑战并存,希望与压力同在,我们应发挥自身优势,正视差距,自信自强,未雨绸缪,让我们携起手来,在上级党委、政府的正确领导下,紧紧围绕中国烟草高质量发展的要求,围绕华丽人共同的奋斗目标、共同的社会责任,以5D战略为统领,强素质促管理、优服务固市场、提质量增效益、抓革新求发展,不断做精做优产品、做强做精企业,致力于建造烟草辅料智能工厂的宏伟目标,实现我们新华丽梦而努力奋斗!
未来十年,我们将坚持“人才是企业生存和发展的核心”为原则,加强人才队伍建设,以市场为导向,着眼现实,放眼未来,坚持人尽其才、才尽其用的育才用才方针,引进和培养人才,制定人才需求发展规划。建立起一支能支撑华丽未来发展的能力强、业务精、素质高的技术和管理团队!
未来十年,我们将以科技为引领,以创新为驱动,强化工艺改进、新品研发、技术创新,不断提升生产工艺技术水平和创新能力,以优质高效、绿色环保赢得市场,由被动变主动,让公司从依靠客户向客户需要公司转变的新局面。
未来十年,我们坚持把安全、质量作为企业的生命线,严把安全关和质量关,不断提升工作品质和产品品质,把安全、质量融入血液,作为企业生存的永恒主题。
未来十年,我们以市场为导向,一切以市场为中心,以客户的需求为重点,提升服务保障能力,建立客户与企业战略合作伙伴共赢的新局面。
未来十年,我们将以持续提升管理水平为己任,在标准化、制度化、规范化的管理基础上,努力打造管理科学化、精细化、信息化、数字化、智能化的百年企业为己任持续前行。
未来十年,我们将立足云南中烟市场,做强做精卷烟辅料六类产品,把华丽打造成为云南中烟重要的供应商之一。同时以投标为契机,扩大知名度和影响力,让省外其他中烟企业认识、了解华丽,为华丽走出云南并在全国卷烟辅料行业的立足打下坚实基础。
未来十年,我们将积极营造“华丽一家人”企业文化,在华丽这个大家庭里,同事如亲人和朋友般相亲相爱、同舟共济,有困难相互扶持,有成果共同分享,让每一位华丽人都有家的归属感、亲和感。
未来十年,我们将继续以质量和效益为中心,坚持“先进的制造工艺、稳定的产品质量、优质的市场服务、精细的成本管理、共赢的理想目标”的5D经营理念,不断提高华丽产品市场占有率。
相信有公司全体人员的共同努力,华丽的明天会更加美好!
华丽内涵式高质量发展
华丽40年的发展历程,塑造了强有力的企业文化和治企理念。企业发展至今,面对新的市场形势、新的竞争压力,必须走内涵式高质量发展的道路才能更好地立足市场得于发展。只有企业内涵足够,本领强大,才能进一步拓展外延,打开新的局面,迎接新的挑战。
一、顾大局、明内涵
“内涵式高质量”发展,就是要在企业内部开展提升企业内部管理和塑造企业综合竞争实力,主要是以“5D”发展战略为统领,以提升企业创新能力、市场服务能力及华丽品牌效应为主线,塑造员工社会主义核心价值观和华丽公司文化精神,实现公司三赢目标。主要通过规范内部管理制度和流程、优化管理机制,激发活力,增强实力,提高核心竞争力,即创新能力、产品质量管控能力及市场服务能力,主要体现在人(车间一线员工、工艺、质量、设备技术人员、管理人员及服务人员)和软硬实力效能的提高。提升企业员工自身综合素质和降低成本、提高质量、提高效益、增强合力,注重内在品质和潜力的挖掘,做精做强华丽品质和服务品质保障。
塑造5D企业发展战略和自信、自强、自律、敢闯、敢拼、敢干的核心文化,大力弘扬工匠精神和树典型进行大力宣传,在文化背景的熏陶下,重塑员工奋力拼搏,不断提高自身素质和能力的工作目标,与华丽同频共振、同命运共呼吸,与企业融为一体,切实创造出有品质的高质量产品,提升企业市场的知名度和顾客的满意度。
二、明方向,重执行。要知向而行
1、要坚定高质量发展的信心和决心。以“5D”发展战略为统领,注重内在品质和潜力挖掘。在内部企业文化、企业精神等方面重视打造一流的文化和精神,不断凝聚团队力量,以宣传强化企业精神理念的灌输和普及,在内部员工中形成一股凝聚力,以坚定的凝聚力为支撑,铸就坚强的团队力量,才能拥有内涵式高质量发展的信心和决心,为企业发展贡献更多的力量。
2、要准确把握内涵式高质量发展的核心。企业高质量发展就是以质量、效能、创新“三大变革”为推动,质量上要从“合格”转向“好用”,效能上要从“传统产品”转向“结构升级”,动力上从“要素驱动”转向“创新发展”,主动从“节能减排”转向“绿色低碳”、从“夯实基础”到“达标创标”,才能实现从“传统制造”到“智能制造”的目标。核心就是竞争力和创新力,竞争力体现在企业内涵管理上即综合实力上,更要具体到品质和服务上,两者相互融合、相互促进,没有单一的内涵,也没有单一的服务,只有两者兼具才是品质的保障。
3、核心是抓落实。一分部署,九分落实。内涵式高质量发展要得以实现,就要从以下几个方面来抓:一是全面实现员工素质和管理队伍作风提升;二是掷地有声地强化班子建设和党的建设,以政治站位和企业命运筑牢安全底线和质量底线,提升绿色发展能力;三是全力以赴抓好内在品质和潜力挖掘两项工作,清醒认识到公司与行业间、公司与市场客户要求的差距和不足,主动出击,找到快速提升和解决问题的办法和能力。四是要在企业创新要素方面下功夫。从管理创新、工艺技术创新和员工自我观念创新。
三、明未来,赢市场
内涵式高质量发展千里之行、始于足下,道阻且长,行则必至。这是一场持久战和攻坚战,需要一步一个脚印、一步一个台阶的走下去,干下去,奋斗下去。站在新的历史起点,只要全体华丽人坚定信心和决心,深刻把握内涵式高质量发展的核心,以务实的作风,坚定的信念,奋斗的锐气推动各项目标高效落地,我们就一定能够筑牢企业发展的根基,推动华丽在内涵式高质量发展的轨道上行稳致远,奋力谱写新时代追赶超越的新篇章。
在华丽“九五”时期,坚持走“内涵式”高质量发展之路。这是国家烟草高质量发展趋势下,华丽公司自我突破的良好机遇,未来的公司发展一定会出现更多的困难和曲折,在国内烟草市场和烟草配套企业竞争环境中要寻得长足的发展空间,华丽必须在内涵式高质量发展的前提下才能赢得未来。在当下,我们要不断开展“管理提升年”、“质量提升年”等活动,才能提升华丽综合实力,推进内涵式高质量发展奠定坚实基础。
四、重技术,懂创新
企业的发展离不开员工,员工更要有责任和义务去推动企业的发展和进步,因而华丽内涵式高质量发展就得有高素质的员工队伍。
1、立足岗位、明晰站位。按照5D发展战略之共同的理想目标和员工利益至上的理念,如何让华丽拥有明辨发展思路,明析企业内涵并坚持自我提升的员工队伍。每一名员工都是华丽大家庭的主人,要增强主人翁意识,应认清自己的站位,明白自己的位置,以勤奋学习的姿态,为自己“加油添才”,增加自己在企业中的“分量”,技能技术的提升是关键。通过学习各项专业理论知识,并注重与实践相结合,达到适应企业发展的人才需求。
2、重培养,激发员工创新活力。技术技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一个脚印、一步一个台阶去实现,企业也要为员工成长营造良好的成才环境,在政策、配套措施上为人才发展奠定良好的基础,为人才培养主动搭建平台,不断开展相关的技能比武和技能鉴定活动,加大人才激励措施,为优秀人才鼓舞与正向激励,促进人才发展与企业内涵式高质量发展同步开展。
华丽开展内涵式高质量发展需要思想引领、文化自信和道德滋养,注重内外兼修,以提高品质保障和市场服务为前提,以生产出高质量产品为目标,借力企业内涵式高质量发展,真正为企业激发活力、增强实力、提高竞争力,以企业软实力促硬实力的提升,为企业赢得更好的发展未来。